By Philippe Tache
Read or Download Relancer la mobilite interne : De la matrice de la polyvalence au plan annuel, 10 fiches pratiques PDF
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Protection de l'Environnement Sur les Plates Formes Industrielles
Les plates-formes industrielles ou websites multi-exploitants représentent un défi pour le droit de l'environnement. L'adaptation du droit des installations classées y est difficile, du fait de l. a. multiplication des opérateurs et de los angeles superposition des droits privé et public. L'effectivité du droit de l'environnement est réduite, l'appréciation et los angeles prévention des risques environnementaux et industriels étant à los angeles fois collectives et individuelles.
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Les organisateurs s’en ser notamment dans des contextes de changement d’organisation, de restru ration. n° ©Groupe Eyrolles 1. UN OUTIL INCONTOURNABLE : LA MATRICE DE POLYVALENCE - tirage n° 36390 17 3 cycle d’activité, charge de travail et couverture de l’activité pour brer le nombre d’acteurs nécessaires pour assurer la sécurité fonctionnement; 3 niveau de maîtrise des travaux pour estimer la capacité à faire acteurs; 3 taux de polyvalence pour définir la variété des travaux réalisés. 90 C’est l’un des rares outils de l’organisateur qui peut différencier, su l’échelle à laquelle il est utilisé, chaque collaborateur et qui rapproch notion d’ETP (équivalent temps plein) et la réalité individuelle.
Avezà modifier, compléter celles-ci, à les regrouper? Pour compléter ce dispositif vous devez procéder à une autre analyse. Po réaliser, il faut avoir une vision globale, adopter le point de vue de la déf de l’intérêt collectif. Exemple : rien ne sert de monter des dossiers qui seront évincés à c d’un risque trop élevé. Comment agir sur cette problématique qui im des charges de travail inutiles à plusieurs collaborateurs de l’entrep Avec quel coût? Pour quels enjeux? 36 3 Les éléments de cette analyse vont vous permettre de recentrer les fonct (RH) sur leur rôle.
LÉMENTS DE MÉTHODOLOGIE 36 3 :: Pour rendre plus claire sa lecture, cette fiche est organisée en trois partie • Repenser les fonctions (RH). • Reconcevoir les métiers. • Identifier les filières d’emplois. LES FONCTIONS - tirage n° 36390 (RH) Pour reconcevoir les métiers et les filières d’emplois, il faut préalablem repenser les fonctions (RH) dans une logique de coopération, d’extensio mode projet et de décloisonnement des «grandes fonctions» de l’entrepr Pour cela, nous vous proposons de vous appuyer sur la méthode des po de vue.