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By Sebastian Raisch, Gilbert Probst, Peter Gomez

Profitables Wachstum ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg im Wettbewerb. Die Autoren zeigen in praxisnahen Kapiteln auf, wie Sie die Wachstumsfähigkeit Ihres Unternehmens nachhaltig steigern können. Das Buch vereint die Forschungsergebnisse des heart for Organizational Excellence (CORE) der Universitäten St. Gallen und Genf, ergänzt um eine Reihe von aktuellen Fallstudien aus der Unternehmenspraxis. Führungskräfte in Unternehmen sowie Studierende und Dozenten der Wirtschaftswissenschaften erhalten wertvolle Hinweise. Die zweite Auflage ist überarbeitet und enthält neue Erkenntnisse und Fallbeispiele aus den aktuellen Forschungsprojekten des facilities for Organizational Excellence.

Der Inhalt
Prolog: Nachhaltig profitables Wachstum als unternehmerische Herausforderung
Wachstum planen: Strategien für nachhaltig profitables Wachstum
Wachstum generieren: administration des nachhaltig profitablen Wachstums
Wachstum umsetzen: business enterprise des nachhaltig profitablen Wachstums
Fallstudien: Nachhaltig profitables Wachstum in der Unternehmenspraxis
Epilog: Regeln einer nachhaltig erfolgreichen Unternehmensführung

Die Autoren
Sebastian Raisch ist Assistant Professor und Direktor des middle for Organizational Excellence an der Universität St. Gallen.
Gilbert Probst ist Professor für agency und administration an der Universität Genf und handling Director and Dean of the worldwide management application on the global fiscal discussion board.
Peter Gomez ist Dean of the administrative college for administration, know-how, and legislations der Universität St. Gallen und Präsident des Verwaltungsrates der Schweizer Börse SWX Group.

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4% Jährliche Veränderung Marketing- und Vertriebskosten 43% Anteil am Umsatz Jährliche Veränderung Herstellungskosten 43% Auch die Ausgaben für MarketingȱundȱVertrieb sind in den nachhaltig wachsenden Unternehmen deutlich höher. Zudem blieben die Ausgaben über den Untersuchungszeitraum hinweg stabil, während sie bei den weniger erfolgreich wachsenden Unternehmen deutlich zurückgingen. Nachhaltig profitabel wachsende Unternehmen investieren demnach stärker in Werbemaßnahmen, Vertriebsaktivitäten und die Entwicklung neuer Vermarktungskonzepte - Aktivitäten von zentraler Bedeutung für das organische Wachstum.

6 Milliarden USDollar ausweisen. In einer Branche, in der Unternehmensgröße erfolgsentscheidend ist, war weiteres Wachstum für Apple kaum erreichbar. Der Ausweg aus dieser Lage bestand in einer Begrenzung des Kerngeschäfts auf eine profitable Nische, beim gleichzeitigen Aufbau eines neuen zukünftigen Kerngeschäfts. Durch die Lancierung des iPod gelang der Einstieg in den zukunftsträchtigen Markt für MP3-Spieler. 2 Die dritte Situation, die eine unverbundene Diversifikation unumgänglich macht, ergibt sich wenn sich ein Unternehmen nicht mehr aus einer anhaltenden Phase schwacher Performance befreien kann.

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